I nostri principi di ispirazione: trasparenza, semplicità, rigore, indipendenza.

Strategy

Business Idea

• Valutazione della fattibilità tecnica, economica e finanziaria.

• Analisi dei punti di forza e debolezza del progetto.

• Definizione della value proposition e dei vantaggi competitivi.

• Individuazione dei target di mercato più redditizi.

• Supporto nella costruzione del modello di business (canvas, lean startup).

Analisi Competitiva

• Benchmarking dei principali competitor.

• Analisi dei trend di mercato e delle nuove opportunità.

• Studio dei fattori critici di successo nel settore di riferimento.

• Identificazione dei rischi competitivi e delle barriere all’ingresso.

• Mappatura del posizionamento competitivo (analisi SWOT e matrice di Porter).

Piano Strategico

• Definizione degli obiettivi di crescita a breve, medio e lungo termine.

• Pianificazione delle strategie di marketing, commerciali e digitali.

• Strutturazione del piano operativo (risorse, tempi, milestones).

• Business planning con proiezioni economico-finanziarie.

• Supporto per accesso a finanziamenti e incentivi pubblici/privati.​​​​

Structuring

Nuovi assetti societari

• Riorganizzazioni e fusioni per ottenere economie di scala e rafforzare la posizione sul mercato.

• Scissioni e spin-off per separare business complementari o valorizzare rami aziendali.

• Holding di controllo per gestire in modo centralizzato partecipazioni e strategie.

Scelta di veicoli d’investimento

• Fondi di private equity e venture capital per sostenere start-up e PMI innovative.

• SPV (Special Purpose Vehicle) per operazioni mirate di investimento o di project financing.

• SICAF e SICAV per una gestione collettiva degli investimenti con diversificazione del rischio.

• Club deal e joint venture per unire risorse e know-how di più soggetti in progetti condivisi.

Indirizzi di corporate governance

• Composizione del CdA con membri indipendenti e profili specialistici.

• Sistemi di controllo e compliance per la gestione dei rischi e il rispetto delle normative.

• Policy ESG (Environmental, Social, Governance) per attrarre investitori sensibili alla sostenibilità.

• Remuneration policy legata a performance e risultati di medio-lungo termine.

Quotazione e M&A

Piano industriale

• Analisi di scenario e prospettive di settore

• Definizione degli obiettivi industriali e finanziari

• Business model e linee di sviluppo

• Piani operativi e KPI di monitoraggio

Benchmark

• Analisi comparativa con player nazionali e internazionali

• Individuazione dei best practice

• Valutazione dei gap competitivi e opportunità di miglioramento

Fairness e Business opinion

• Redazione di fairness opinion indipendenti

• Valutazioni oggettive di operazioni straordinarie

• Business opinion a supporto di investitori e stakeholder

Fusioni e acquisizioni

• Ricerca e selezione di target/controparti

• Due diligence finanziaria e industriale

• Strutturazione e negoziazione delle operazioni

• Supporto post-merger (integrazione e governance)

Partnership strategiche

• Identificazione di alleanze industriali e commerciali

• Definizione di accordi di collaborazione

• Joint venture e sviluppo di reti internazionali