45° 28′ NCorporate Finance
Struttura finanziaria, bancabilità e accesso al capitale.
MilanoEuropaInternational Network
Corporate finance & strategic advisory
Valore italiano.
Visione europea.
Affianchiamo imprese, famiglie e investitori nelle decisioni che definiscono crescita, solidità e continuità nel tempo.
Milano · Piazza IV Novembre, 4Corporate Advisory Code · BCI–CRA / 2026
01 · La società
Una boutique indipendente,
nel cuore dell’Europa.
BCI Comit combina competenza finanziaria, giuridica e strategica per trasformare complessità e rischio in decisioni chiare.
25+Professionisti
09Aree di competenza
EUProspettiva di mercato
02 · Competenze
Rigore multidisciplinare.
Un unico punto di vista.
↗
Strategy & Transactions
Crescita, trasformazione, M&A e operazioni straordinarie.
Legal & Tax
Diritto d’impresa, fiscalità e governance integrate.
Assurance & Risk
Reporting, due diligence e controllo dei rischi.
BCI International
Radici locali.
Connessioni globali.
BCI Comit appartiene al network BCI International: una piattaforma di competenze e relazioni per accompagnare aziende familiari e private oltre i confini nazionali.
03 · Osservatorio
Idee per decidere
con maggiore chiarezza.
Corporate Finance · 6 min
Rating d’impresa e bancabilità: cosa guardano davvero banche e investitori
Leggi l’analisi ↗Restructuring · 5 min
Crisi d’impresa: intervenire prima conta
Leggi ↗Transactions · 7 min
Due diligence: dove si crea o si perde valore
Leggi ↗04 · Success Stories
Problemi riconoscibili.
Soluzioni costruite sull’impresa.
Esperienze rappresentative, rielaborate in forma sintetica e anonima nel rispetto della riservatezza professionale.
01
Bankability · Capitale circolante
Gli ordini crescono.
La liquidità non basta.
Un’impresa industriale con portafoglio ordini in aumento affrontava un disallineamento tra incassi, pagamenti ai fornitori e linee bancarie disponibili. BCI Comit ha ricostruito i flussi prospettici, verificato l’assorbimento di capitale circolante e organizzato un dossier finanziario leggibile per gli istituti di credito.
RisultatoIl fabbisogno è stato trasformato in una richiesta finanziaria strutturata, sostenuta da dati verificabili e da una chiara logica di rimborso.
Un caso simile al vostro?
Per imprese solide che crescono più velocemente della propria liquidità.
02
Debt advisory · Riorganizzazione finanziaria
Affidamenti sotto pressione.
Riprendere il controllo.
Una PMI con esposizioni distribuite tra più intermediari necessitava di affrontare scadenze ravvicinate e un dialogo bancario frammentato. Il team ha mappato debiti, garanzie e priorità, costruendo scenari sostenibili e una strategia coordinata di confronto con i creditori.
RisultatoLa direzione ha ottenuto una visione unitaria della posizione finanziaria e una base credibile per negoziare tempi, linee e condizioni.
Un caso simile al vostro?
Per aziende che temono riduzioni degli affidamenti o faticano a governare più banche.
03
M&A · Due diligence europea
Acquisire un’impresa.
Non i suoi rischi nascosti.
Un investitore industriale valutava l’acquisizione di una società europea. BCI Comit ha coordinato l’analisi economico-finanziaria, legale e operativa, evidenziando dipendenze commerciali, impegni contrattuali e aree da proteggere nella struttura dell’operazione.
RisultatoLe criticità sono entrate nella negoziazione prima del closing, rafforzando condizioni, garanzie e processo decisionale dell’acquirente.
Un caso simile al vostro?
Per imprenditori e investitori che stanno valutando un’acquisizione in Italia o in Europa.
04
Supply chain finance · Reverse factoring
Pagare più tardi.
Senza indebolire il fornitore.
Un’azienda con acquisti ricorrenti da un fornitore strategico doveva estendere i termini di pagamento senza compromettere la continuità della fornitura. È stata analizzata una soluzione di reverse factoring coerente con volumi, ciclo degli ordini e fabbisogno operativo.
RisultatoUn modello finanziario capace di conciliare maggiore respiro per l’acquirente e tempi di incasso più prevedibili per il fornitore.
Un caso simile al vostro?
Per imprese con fornitori strategici e un ciclo finanziario da riequilibrare.
05
Governance · Continuità d’impresa
Proteggere il patrimonio.
Preparare il futuro.
Una famiglia imprenditoriale aveva bisogno di separare le scelte aziendali dalle dinamiche familiari e preparare il passaggio generazionale. L’intervento ha coordinato assetti societari, regole decisionali, protezione patrimoniale e responsabilità delle nuove generazioni.
RisultatoUna roadmap condivisa per preservare continuità, valore dell’impresa ed equilibrio tra i componenti della famiglia.
Un caso simile al vostro?
Per famiglie imprenditoriali che vogliono governare per tempo successione e patrimonio.
Un confronto riservato